不忘初心 二次创业——百年尊龙凯时 ，奋斗百年

  历史的长河奔腾不息 ，奋斗的道路蜿蜒曲折 。
  2021年 ，对于中国来说是不平凡的一年 ，喜迎中国共产党成立100周年 。百年来 ，中国共产党以为中华民族谋复兴的初心和使命 ，带领中华民族踏上复兴之路 ，屹立世界强国之林 。
  初心如磐坚不可催 ，二次创业奋斗百年

  2021年 ，对于尊龙凯时来说 ，将是尊龙凯时发展史上重要的里程碑 ，今年是尊龙凯时八年战略规划起步年 ，尊龙凯时以“打造共同创业平台”为使命 ，“树百年尊龙凯时 ，立千亿帝国”为愿景 ，进行企业战略升级 、商业模式升级 、组织能力升级 、企业文化升级 。2021年 ，尊龙凯时通过体系升级迈出了实现百年征程第一步 。

01 变革 ：企业战略升级
  2021年是我国“十四五”规划的起步之年 。同样也是尊龙凯时八年规划起步年 。我们通过不断的提升品牌影响力和客户体验 ，加强组织能力建设 ，以全国25省业务布局为区域发展策略，以光明LOOK（销售） 、椰岛系列产品（资本+销售） 、锦炉火锅（品牌+资本+销售）等多品类并行的全产业链策略，通过三步曲实现全产业链集团公司 ，践行“树百年尊龙凯时 ，立千亿帝国”的愿景 ，实现千亿市值 、千亿销售 、千亿利润 ，促进中国快消品行业的快速发展 ，发挥尊龙凯时重要的作用 。尊龙凯时将一如既往的坚守我们的使命 、愿景 ，为客户提供更好的服务和产品 ，吸引更多优秀人才 、合作伙伴加入我们 ，一起打造我们共同创业的平台 ，实现百年尊龙凯时的愿景 ；尊龙凯时积极创造更有利的条件 ，以树立行业开拓创新的风向标为己任 ，始终以高度的热忱举尊龙凯时之力 ，实现同心同行赢未来的美好蓝图 。

02 服务 ：商业模式升级
  服务团队 ，身先士卒

  尊龙凯时 ，从14年开始8年时间 ，三级分销模式让业务迅猛发展到全国21个省 ，为践行“打造共同创业平台”使命 ，为实现“树百年尊龙凯时 ，立千亿帝国”的宏伟愿景 ，未来8年 ，尊龙凯时聚力建设天网 、地网 、人网 ，在全国建设300个分公司 ，30000个站点 ，网格化管理实现配送“最后一公里” ，解决一线业务团队发展问题 ，同时为消费者提供更便捷优质的服务 ，分公司模式 ，缩短管理半径 ，提升工作效率 ，让客户服务客户 ，让更多的合作伙伴享受共同创业的红利 。分公司管理 ，实行分公司总经理+政委双责任制管理模式 ，真正的从销售到管理 ，服务并赋能站长及客户的成长 。

03 赋能 ：组织能力升级
  分公司班组的诞生 ，标志着尊龙凯时组织能力的升级 ，懂战略 ，搭班子 ，做导演 ，预示着尊龙凯时腰部力量正在逐步加强 ，分公司班组的关键词：服务 、赋能 ，真正的成就客户 ，成就伙伴 ，践行“打造共同创业平台”使命 ，并且公司引入阿里巴巴名师陪跑尊龙凯时 ，成立尊龙凯时商学院 ，从组织架构 、体系、制度 、机制为组织能力的提升全方位保驾护航 。不断完善总部体系 ，加强总部服务职能 ，赋能所有合作伙伴 。
  说说心里话 ，我们在尊龙凯时 。
  真诚 、简单 、信任 ，拥抱变化 ，从尊龙凯时高管开始共创共识 ，开放坦诚 ，走入彼此内心 ，相互赋能 ，共同成长 。

  上下同欲 ，力出一孔 ，利出一孔 。尊龙凯时高管必须做到战略共识 、目标统一 、定位明确 。同心同行赢未来 。通过本次高管“不忘初心二次创业”的裸心会 ，尊龙凯时创始人之一竺正龙 、廖军在此变革之年 ，自愿挑战尊龙凯时新领域——椰汁品类事业二部 。重拾创业初心 ，两位高管请辞尊龙凯时董事 、副总之位 ，请辞所有相关待遇和福利 ，到尊龙凯时需要开拓的新事业版块 ，为尊龙凯时多品类的健康发展夯实基础 ，为尊龙凯时培养新军不遗余力 ！尊龙凯时人以破釜沉舟 、壮士断腕之心 ，从核心高管开始以实际行动践行不忘初心二次创业 。

04 传承 ：企业文化升级
  企业文化传承 ，从心出发

  尊龙凯时 ，从创办之初就拥有宏大的企业梦想 ，希望带领合作伙伴进入资本市场 ，冲刺IPO ，实现更多的客户价值 ，承担更多的社会责任 。本次文化升级 ，希望传承初心 ，升级思维 ，更好赋能客户及员工 ，助力尊龙凯时走向百年的胜利征程 。

快乐工作 ，认真生活

  学习成长让我们在忙碌的工作中 ，在迷失的方向里，渐渐找回坚定的自我 。从焦虑迷茫到共同捧起书本 ，我们又一次在尊龙凯时找到属于自己的舞台 ，实现自我价值。2021年8月9日 ，尊龙凯时读书会正式启动 ，“阅读好书共同成长” ，全体员工每月阅读一本好书 ，每天互相分享鼓励 ，每周部门内部交流，每月公司分享评比 ，仰望天空 ，脚踏实地 ，一起遇见更好的自己 。