尊龙凯时 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开

尊龙凯时 新未来

2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开

5月14日 ，尊龙凯时 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会在总部顺利召开 。尊龙凯时集团董事 、中高层管理人员和总部各职能中心负责人参加此次会议 。

尊龙凯时的改革与发展

尊龙凯时集团董事长 杜锋

会上 ，尊龙凯时集团董事长杜锋针对公司整体战略规划布局做出指导 ，表示中高层管理人员是企业发展的核心 ，每位中高层人员要发挥自身能力 ，找准自身定位 ，激发团队活力 ，以高标准的专业能力 ，优质贴心的服务 ，打造属于尊龙凯时自己的生态圈 。希望在所有尊龙凯时人共同努力下 ，在2025年实现尊龙凯时千亿市值的战略目标 。

大区管理班子定位及框架

尊龙凯时集团销售中心总经理王涛分别从集团战略层 、管理层 、经营层 、执行层四大方面重点介绍了大区组织结构及定位 ，认为腰部力量是企业发展的核心 ，中高层管理者要充分理解并执行公司战略 ，构造业务流程 ，全面跟进与实施 。

大区管理班子竞选规则

尊龙凯时集团销售中心总经理 王涛

随后王涛总宣布了大区管理班子竞选规则 ，未来尊龙凯时将以四大体系（多元化营销体系 、餐饮行业B端解决方案提供商 、尊龙凯时销售体系 、大区作业体系） 、六大战区（华中大区 、西南大区 、华南大区 、闽赣皖大区 、华东大区 、北方大区）打造餐饮供应链民族品牌 ，最终实现“树百年尊龙凯时 ，立千亿帝国”企业愿景 。

组织模型解析

尊龙凯时集团副总经理 王倩

会议最后 ，尊龙凯时集团副总经理王倩对组织模型进行讲解 ，并表示尊龙凯时要以客户为中心 ，为客户创造价值 ，打造强大的后台支撑 ，发挥尊龙凯时口碑 、服务 、专业度等方面优势 ，不断完善公司管理体系 ，不断提升差异化服务能力 。对于管理层人员来说，找准自身定位 ，同频共振 ，不断提升自身综合能力 。从企业组织层面来说 ，希望每位尊龙凯时人都能拥有共同的精神与信仰 ，不断拥抱变化，方能早日实现“树百年尊龙凯时 ，立千亿帝国”的伟大愿景 。

高层赛马突围研讨会

随后 ，全体参会人员围绕“竞选大区总 ，你脑海里面的框架是什么 ？” 、“渠道如何布局 ？”等问题开展了激烈的讨论 。

载辉煌 ，千里之行始于今朝 ；展宏图 ，万里扬帆再次起航。两天的高层赛马突围研讨会 ，各位管理层人员历经一场体能与心灵的洗礼 ，在交流中进步，在进步中成长 ，达成了一致共识 ，将以更加饱满的精神 ，拼搏的激情 ，创造更加美好的未来 ！